Referenz
Aufbau eines "Papier Verwaltungs-, Leit- und Organisations-System" mit der Mission, exakt die spezifischen Anforderungen des Produktionsunternehmens über aller Prozesse der Papierproduktion als zentrales System im gesamten Unternehmen abzubilden.
Warenwirtschaftssysteme/ERP-Systeme sind primär auf die grundlegenden Geschäftsprozesse (Einkauf, Vertrieb, Finaznen, ...) ausgerichtet - projekt-PLUTO ist für die Produktion gemacht und fängt da an, wo ERP-Systeme und Warenwirtschaftssysteme aufhören.
PLUTO, als stark modulares System, kann schnell angepasst und erweitert werden und bereitet alle notwendigen Informationen als "Datenzuspieler" z.B. für das Warenwirtschafts-/ERP-System vor, da es weder sinnvoll noch wirtschaftlich ist, wenn Warenwirtschafts-/ERP-Systeme aufwändig an die Erfordernisse und Datenstrukturen der Produktion angepasst werden.
Auftraggeber: Produktionsunternehmen aus der Papierindustrie
Umfeld/Ansprechpartner: Produktion, Lager & Logistik, Qualitätssicherung, Controlling, Einkauf, Vertrieb, IT
Projektlaufzeit: 2016 - 2020
Projektaufwand: wenige Monate
- Vermeidung von Produktionsstörungen bei Ausfall des ERP-Systems, durch Entkopplung des Warenwirtschafts-/ERP-System von der Produktion
- Reduzierung von "Großbaustellen" beim Austausch oder Anpassung von weiteren Anwendungen/Subsystemen, da PLUTO über ein flexibles Schnittstellensystem verfügt und sich leicht an starre Standard-Anwendungen anpassen lässt
- Reduzierung der IT-/Betriebskosten, da viele Anpassungen und der 24x7-Support nicht durch ERP-Consultants erbracht werden müssen
- optimale Unterstützung der Produktionsprozesse durch die hohe Flexibilität z.B. einfachere Erweiterung der Datenstruktur
- Produktionsunternehmen
- volle Integration Warenwirtschafts-/ERP-System
- Anbindung aller vorhandenen Systeme und Anlagen (Produktionsanlagen, Packanlagen, Mess-Systeme, Sensoren, Scanner, Dritt-Systeme, usw.)
- offene anpassbare Datenstruktur & Erweiterbarkeit
- hohe Verfügbarkeit des Systems / Betriebssicherheit
- Erarbeitung der Datenstrukturen und Systemplanung verantwortet AN
- es muss funktionieren und es darf keine Probleme geben!
- Projektleitung und -management (agil)
- Anforderungsanalyse und Konzeption der Anwendung
- Evaluierung und Definition aller Schnittstellen
- Herstellung Prototyp und Harmonisierung der Projekt-Iterationen
- Implementierung des Gesamtsystem inkl. Teil-Komponenten
- Durchführung Komponententest, Integrationstest, Systemtest
- Aufbau, Installation und Betrieb der zugehörigen IT-Infrastruktur
- Erstellung von Dokumentationen und Einführungsunterlagen
- Einweisung und Schulung der Mitarbeiter
- Inbetriebnahme des Systems mit dem Kunden
- Unterstützung und Support der Endbenutzer
- AG produziert über 80.000t Papier pro Jahr
- AG hat einen Jahresumsatz von über 50 Mio EURO
- Produktion läuft 24dx7h - Produktionsausfälle kosten über 6.500€ pro Stunde
- projekt-PLUTO erzeugt bis zu 50.000 Datensätze pro Tag
- Verwaltung Produktionsaufträge, Fertigerzeugnisse, Lagerbestände, usw.
- Abbildung der Lagerprozesse (inkl. Verladung, Ausschuss, Außenlagerung, Umarbeitung, Handelsware, Rücklieferungen, usw.)
- Verwaltung Verarbeitungsaufträge (Änderungen, Intralogistik, usw.)
- Verwaltung Lagerpositionen mittels RFID sowie Barcode-basiert
- Steuerung Einpackprozesse an der Verpackungsanlage und Etikettendruck
- Buchung aller relevanter Vorgänge im Warenwirtschafts-/ERP-System
- RFID-basiertes Inventursystem für mehrere tausend Tonnen Bestand
- Verwaltung von Mengenbilanzen von Zertifizierungen (FSC, PEFC, Blauer Engel,..)
- ...und viele weitere Funktionen...
- RPM (Rollenpackmaschine)
- RTS-Stapler-Stystem***
- RTS-Gates
- RTS-InventurSystem
- Auftrags-Manager
- LagerManager
- projekt-PLUTO-Schnittstellen-System
- Produktzertifizierungs-Verwaltungssystem
- RTS-Register-Terminal
- Grobplanungssystem/Produktionsauslastung
- NAV Einkaufsobligo
- Produktions- und Versandliste
- projekt-PLUTO-Toolbox
- RTS-InfoSystem